نمونه سازی تراکتور سری ۶۰۰۰ در ایران

پیام آذری - مدیر عامل گروه صنعتی تراکتورسازی ایران گفت:نمونه سازی تراکتور سری ۶۰۰۰ با اعتبار ۵۷۰ میلیارد ریال طی ۳ سال و با تلاش متخصصان داخلی در کشور انجام شده است.

به گزارش خبرگزاری صداوسیمای مرکز آذربایجان شرقی، مصطفی وحیدزاده با اشاره به تغییر استراتژی تراکتورسازان گفت:در شرایط حساس کنونی، نوسازی زیرساخت‌ها یک ضرورت استراتژیک می‌باشد.
وی افزود:هزینه طرح‌های توسعه‌ای تراکتورسازی از ۱ هزار میلیارد ریال در سال ۱۴۰۰، با رشدی ۱۴ برابری طی امسال به بیش از ۱۴ هزار میلیارد ریال رسیده که نشان‌دهنده عزم راسخ این مجموعه برای تقویت ظرفیت‌های تولیدی است.
وی یکی از مهمترین دستاورد‌های اخیر در این مجموعه را نمونه‌سازی تراکتور‌های پیشرفته سری ۶۰۰۰ عنوان و اضافه کرد: این طرح با اعتبار ۵۷۰ میلیارد ریال طی ۳ سال و با تلاش متخصصان داخلی انجام شده که اهداف استراتژیکی نظیر دستیابی به دانش فنی جهانی، توسعه صادرات و کاهش آلایندگی را دنبال می‌کند.
وحیدزاده تکنولوژی پیشرفته، مجهز بودن به گیربکس نیمه‌اتوماتیک پاورشاتل (Powershuttle)، راحتی و ارگونومی و دارای کابین دالوکس و سطح ارگونومی بسیار بالا را از مشخصات فنی این محصول شمرد و گفت: برنامه تولید سالانه ۲۰۰ دستگاه در برنامه کاری قرار دارد که بسته به تقاضای کشاورزان قابلیت تغییر نیز دارد.
مدیر عامل گروه صنعتی تراکتورسازی ایران نمونه‌سازی سری ۶۰۰۰ را تنها بخشی از یک موج بزرگ توسعه دانست و از اجرای طرح های متنوع در بخش‌های مختلف یاد کرد و اظهار داشت:در بخش لجستیک: احداث انبار‌های عظیم با سرمایه‌گذاری بیش از ۴ هزار میلیارد ریال، حوزه انرژی‌های پاک: ساخت نیروگاه خورشیدی ۱۰ مگاواتی به ارزش ۴ هزار میلیارد ریال جهت تامین انرژی پایدار، در زمینه تکنولوژی و تولید: تولید انبوه بیلر با بودجه ۱۰۰ میلیارد ریالی و همچنین رباتیک کردن ایستگاه‌های کاری با سرمایه‌گذاری ۳۶۳ میلیارد ریالی و در توسعه قطعات: ارتقای خطوط تولید قطعات با سرمایه‌گذاری نزدیک به ۵ هزار میلیارد ریال طرح‌های توسعه‌ای اجرا شده در تراکتورسازی هستند.
وی تصریح کرد: در حال حاضر طرح هایی با سرمایه‌گذاری بالغ بر ۸.۵ همت در دست اجراست که نشان‌دهنده تداوم مسیر رشد این گروه صنعتی است.
وحیدزاده با ترسیم چشم‌انداز آینده گفت: هدف تراکتورسازی، فراتر از تولید ساده، کسب جایگاه نخست در صنعت تراکتور منطقه و تبدیل شدن به یک برند جهانی (به عنوان نماد صنعت ایران اسلامی) است که این استراتژی بر سه رکن تامین نیاز‌های داخلی: ارتقای مکانیزاسیون کشاورزی کشور، توسعه صادرات: ورود قدرتمند به بازار‌های بین‌المللی و تنوع‌بخشی به محصولات: رسیدن به رتبه‌های برتر در تولید محصولات جانبی نظیر موتور، دیزل ژنراتور، قطعات چدنی، ابزارآلات و قطعات یدکی استوار است.
با رویکرد‌های اشاره شده و نگاهی بر آنچه اتفاق افتاده و چشم اندازه آینده به نظر می‌رسد تراکتورسازی با تمرکز بر دانش فنی داخلی و تکنولوژی‌های نوین، ثابت کرده که حتی در سخت‌ترین شرایط اقتصادی می‌توان با برنامه‌ریزی صحیح، جایگاه خود را در عرصه صنعت ملی و بین‌المللی ارتقا داد.